#management #macht #zukunft 
...mit cleverer Klärungs- und Prozessbegleitung      


Projekterfolg


Sie kennen das vielleicht: Schon wieder ist ein Projekt gescheiter oder kommt irgendwie nicht richtig voran. Wenn Projekte scheitern oder schleppend laufen: Wissen Sie, warum das so ist? 

Analysieren Sie strukturellen und individuelle Fehlerquellen, ohne daraus allerdings einen Konflikt zu machen. Fehleranalyse ist die erste Säule für Erfolgreiches Projektmanagement. Bleiben Sie dabei aber stets konstruktiv. Die zweite Säule für erfolgreiches Projektmanagement sind geübte und gelebte Methoden. Wie begleiten Sie beim Aufbau und bei der Umsetzung Ihres Methoden-Koffers. 

Klassische Themen sind: Wie halten wir Ordnung am Arbeitsplatz? Wie fokussiere und dokumentiere ich ziel- und erfolgsorientiert? Wie baue ich eine konstruktive und wertschätzende Fehlerkultur auf? Welche Projektmethoden gibt es und wozu sind sie für uns brauchbar? Welche Werte müssen wir für agiles Denken und Handel haben und leben? 


Kosten 

Bei uns sind die Kosten transparent. Wir arbeiten mit festen Stunden- oder Tagessätzen. Die tatsächlichen Kosten für ein Kompetenz-Coaching hängen immer vom Umfang des Auftrags ab. In jedem Fall stellen wir nach Klärung des Coaching-Auftrags und des Coaching-Volumens einen Kostenplan auf, der mit Ihrem Budget-Einsatz und mit Ihrer Zielerreichung fein abgestimmt ist. 


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