Projekterfolg

Sie kennen es vielleicht: schon wieder ist ein Projekt gescheitert oder kommt irgendwie nicht richtig voran. Wenn Projekte scheitern oder schleppend laufen, was dann? Wissen Sie, warum das so ist? 

Analysieren Sie strukturell und personenbezogen Fehlerquellen, ohne daraus allerdings einen Konflikt zu machen. 

Leben Sie in Ihrem Unternehmen ein fördernde Fehlerkultur. Eine zu den Sachen harte, aber zu den Menschen wohlwollende Fehleranalyse ist die erste Säule für ein erfolgreiches Projektmanagement. Bleiben Sie dabei stets konstruktiv. Die zweite Säule für ein erfolgreiches Projektmanagement sind geübte und gelebte Methoden. Hier begleiten wir Sie beim Ausbau und bei der Umsetzung Ihres Methoden-Koffers, sodass Ihre Projekte nicht mehr scheitern.

Klassische Themen sind: 

• Wie hält sich die Ordnung am Arbeitsplatz oder in der Cloud? 
  
• Wie fokussiere und dokumentiere ich ziel- und erfolgsorientiert? 
  
• Wie baue ich eine konstruktive und wertschätzende Fehlerkultur auf? 
  
• Welche Projektmethoden gibt es und wozu sind sie brauchbar? 
  
• Welche Werte müssen wir für agiles Denken und Handeln in Projekten haben und leben? 
  

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